2016年7月9-10日和2016年9月2-3日，董事長盧云慧女士和總經理祁永博士帶領公司高管、項目經理及部分員工共50余人，完成了天津和內蒙地區建設項目互比互看活動。 連續開展三年的“互比互看”活動已成為我公司的品牌活動，本著“質量為根，管理為本”的理念，促成公司內部形成了“以看促學、以比促改”的良好風氣?；顒又?，各個項目負責人共同分享在項目建設過程中所總結的經驗和教訓，大家在認真聆聽過后進行了熱烈的討論。本次活動公司堅持自查原則，首先就是要注重發現項目上的問題，在項目經理匯報過程中要求他們更注重表述景觀項目實施過程中的主要難點和錯誤，通過這種方式，所有參與者對項目上的常見“陷阱”有了一定的認識，尤其是項目經理在以后的施工過程中可以相互借鑒，少走彎路，建設效果更好，成本更集約的精品工程?；顒又蟮目偨Y大會上，祁總和盧總對大家取得的成績進行了肯定，對出現的問題當場或者安排專人及時進行解決，但是對少數景觀效果較差，苗木成活率不理想的工程提出了嚴厲的批評，并限期整改。

      通過本年度的互比互看活動，大家對項目上的常見問題和解決辦法有了深入和直觀的了解，促進了人員之間交流，也體現了綠茵人精益求精的管理態度和對完美生態工程作品的執著追求。